Krisenprävention und -management

Krisen sind heute eher die Normalität als die Ausnahme. Und so stehen Unternehmen immer häufiger Krisensituationen in unterschiedlichen Ausprägungen gegenüber.
Ob Umsatzeinbrüche und die drohende Insolvenz, ob wegbrechende Geschäftsfelder und Massenentlassungen, ob Umweltskandale, Shitstorms oder Katastrophen: Für Unternehmen sind Krisen all jene Situationen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden

Resilienz stärken

Je früher riskante Situationen erkannt werden, die sich zu unternehmensbedrohlichen Krisen auswachsen können, desto größer ist der Handlungsspielraum. Umgekehrt steigt der Handlungsbedarf mit jeder weiteren Eskalationsstufe der Krise.

Deshalb gilt es, Risiken frühzeitig zu erkennen und präventiv Maßnahmen einzuleiten, um das Unternehmen zu stärken und resilient gegenüber Herausforderungen aufzustellen.

Resilienz bedeutet, Krisen und herausfordernde Situationen zu bewältigen und wieder gestärkt in die Offensive zurückfedern.
Defensives Verhalten allein genügt nicht, um zukünftig erfolgreich am Markt zu agieren.

Wir wir unterstützen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Strategie zur dauerhaften Zukunftssicherung, entwickeln neue (digitale) Geschäftsmodelle und stärken Ihre operative Exzellenz. Damit dies nachhaltig trägt, etablieren wir zudem ein System zur laufenden Überwachung der einzelnen Maßnahmen.

Krisen bewältigen

Gerade in der Krise zeigt sich, dass Unternehmen mit höchst unterschiedlichen Problemen konfrontiert sind. Deshalb ist es wichtig, nicht in hektischen Aktionismus zu verfallen, sondern individuelle, der spezifischen Situation angepasste Lösungen zu entwickeln. Ein schnelles und zielorientiertes Eingreifen erhöht den Handlungsspielraum sowie die Chancen, das Unternehmen davor zu bewahren, in eine existenzgefährdende Lage zu geraten.

Ad hoc-Lösungen und Maßnahmen zur Zukunftsfähigkeit

Wenn sich Risiken bereits zu einer Krise ausgewachsen haben, sind zuerst Ad-hoc-Lösungsansätze zur akuten Krisenbewältigung nötig.

Danach geht es darum, gezielt die Krisenanfälligkeit zu verringern. Daher konzentriert sich unser Team auf das Erarbeiten von Lösungen zur mittel- und langfristigen Sicherung des Unternehmens im gesamten betriebswirtschaftlichen Spektrum, wie die Geschäftsmodellentwicklung, das New Business Development und neue Vertriebs- oder Kommunikationskonzepte.

Unsere Leistungen im Überblick:

Kommen Sie auf uns zu - wir unterstützen Sie!

Bei einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir mit Ihnen Ihren Bedarf und die Herausforderungen, vor denen Sie stehen.
E-Mail: kontakt@sbz-krise.de

Auszug aus unseren Leistungen:

Krisenprävention

Situationsanalyse mit lösungsorientierten Analysemethoden
Ableiten von Empfehlungen zur Krisenprävention
Begleitung als „Beiräte auf Zeit“
Aktive Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Krisenresilienz
Temporäre Übernahme von operativen Aufgaben

Krisenmanagement

Fachliche Analyse der Krisensituation
Unterstützung bei der Auswahl eines Anbieters zur Erstellung eines IDW S6-Gutachtens für Kreditgeber und andere Investoren
Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
Aktive Unterstützung als „Lotse auf Zeit“
Übernahme einer Interimsfunktion (zum Beispiel CRO / Chief Restructuring Officer)

… und vieles mehr – angepasst an Ihren spezifischen Bedarf!