PAINS VERMEIDEN - GAINS ERZIELEN
STEINBEIS-BERATUNGSZENTRUM KRISENPRÄVENTION UND -MANAGEMENT
Krisen sind heute eher die Normalität als die Ausnahme. Und so stehen Unternehmen immer häufiger Krisensituationen in unterschiedlichen Ausprägungen gegenüber. Ob Umsatzeinbrüche und die drohende Insolvenz, ob wegbrechende Geschäftsfelder und Massenentlassungen, ob Umweltskandale, Shitstorms oder Katastrophen: Für Unternehmen sind Krisen Situationen, die den Fortbestand eines Unternehmens gefährden.
ERZIELEN VON ERKENNTNISSEN UND ERGEBNISSEN: BERATUNG UND UMSETZUNG
1
KRISENPRÄVENTION
- Situationsanalyse mit lösungsorientierten Analysemethoden
- Ableiten von Empfehlungen zur Krisenprävention
- Begleitung als „Beiräte auf Zeit“
- Aktive Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Stärkung der Krisenresilienz
- Temporäre Übernahme von operativen Aufgaben
2
KRISENMANAGEMENT
- Fachliche Analyse der Krisensituation
- Unterstützung bei der Auswahl eines Anbieters zur Erstellung eines IDW S6-Gutachtens für Kreditgeber und andere Investoren
- Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
- Aktive Unterstützung als „Lotse auf Zeit“
- Übernahme einer Interimsfunktion (zum Beispiel CRO / Chief Restructuring Officer)
3
PERSONAL | HR
- Haben Sie die richtigen Leute an Bord?
- Recruiting
- Personalentwicklung
- Unternehmenskultur
- Interne Kommunikation
- Change Management
- Analyse - Lösungsstrategien - Umsetzung: Wir unterstützen Sie!
4
INNOVATION UND TRANSFORMATION
- Analysen und Workshops sowie Strategieentwicklung
- Maßnahmen zur Optimierung von Produkten und Prozessen
- Maßnahmen zur Erschließung neuer Märkte
- Transformieren von Geschäftsmodellen inkl. der Digitalen Transformation
- Beratung bei der Entwicklung und Begleitung nachhaltiger Geschäftsmodelle
5
VERTRIEB
- Analyse der Ist-Situation und Chancen (Vertriebspotential-Analyse)
- EVQA-Check (Analyse der Ergebnis- und Verlustquellen im Produkt-Portfolio)
- Erarbeiten von vertrieblichen Optimierungsmaßnahmen
- Unterstützung bei der Umsetzung (z.B. Übernahme von Projekt-Verantwortlichkeiten)
- Mediations- und Weiterbildungs-Maßnahmen für Vertriebs-Mitarbeiter
6
KOMMUNIKATION
- Analyse des Ist-Zustands und Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie
- Erstellen eines Notfallplans „Stakeholder-Kommunikation“
- Temporäre Übernahme von operativen Kommunikationsaufgaben
- Kommunikationsmanagement in der Krise
- Übernahme einer Interimsfunktion (zum Beispiel Chief Communications Officer oder Pressesprecher)
ERZIELEN VON ERKENNTNISSEN UND ERGEBNISSEN: BERATUNG UND UMSETZUNG
Rechtzeitig erkannt und gehandelt, können existenzielle Krisen vermieden oder zumindest die Schäden begrenzt werden.
Je früher gehandelt wird, desto größer ist der Handlungsspielraum.
Das SBZ Krisenprävention und -management unterstützt sie dabei.
JETZT HANDELN, BEVOR ES ZU SPÄT IST.
